Mexicanos en Silicon Valley Archivos | Página 3 de 3

Leonardo Shapiro, fundador de Airbanq, Ultapay, TiendaKit y más: El hombre que llegaba demasiado temprano a la innovación

22 febrero, 2018 Diego Graglia 00:38:32 1 Comment

Hay visionarios… y hay madrugadores.

Leonardo Shapiro dice que su caso es el de un emprendedor que siempre llegó al
mercado justo, en el momento incorrecto.

“Mi carrera emprendedora está llena de estar adelantado a mi tiempo… ¡lo cual es pésimo!”

Este emprendedor serial mexicano se subió a la burbuja puntocom con un sitio para reservas de restaurantes, mucho antes de que Open Table fuera famoso.

Creó una startup de terminales de pagos por internet cuando todavía la banda ancha no era masiva.

Luego se vino a Silicon Valley y lanzó una propuesta innovadora para pagar con tarjetas de crédito altamente personalizadas… pero Visa le dijo que ‘qué onda’ y tuvo que cerrar la empresa.

Y hace unos años lanzó Airbanq para competirle a las tiendas de efectivo por cheques que proliferan en los barrios de clase trabajadora de Estados Unidos. Pero los clientes nunca terminaron de creerle lo bueno que era el servicio… Y hace unos meses cerró la empresa.

Cuando todo el mundo se sube a la ola del fintech, especialmente en América Latina, Leonardo viene de salida y nos puede contar qué es lo que hay más allá del final del túnel.

Y también nos enseña una o dos cosas sobre el mito de que los emprendedores tienen que saber fracasar rápido y la valentía que hay que tener para poder reconocer que tu brillante idea… estaba equivocada.

Otra entrevista imperdible del podcast de Silicon Valley en español. ¡No te la pierdas!

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Cómo funciona Silicon Valley: Lo que aprendimos hablando con inversionistas, emprendedores y ejecutivos tech

25 enero, 2018 Diego Graglia 00:43:24 Comentarios desactivados

¡Volvimos con todo! Hoy te traemos un episodio con muchos aprendizajes de cómo funciona Silicon Valley de verdad y también lecciones inspiradoras (ja) de lo que tú puedes hacer si quieres lanzarte hacia acá o aplicar en tu vida y tu empresa lo que hacen las startups más innovadoras del mundo.

Los tercos nos juntamos en casa de Diego en Santa Cruz, California, para resumir los mejores takeaways o conclusiones de la primera mitad de esta segunda temporada.

Vas a escuchar a:

Bismarck Lepe, fundador de Ooyala y Wizeline, y por qué Silicon Valley es cada vez menos el lugar donde lanzar tu startup.
Komal Dadlani, fundadora de Lab4U, y los golpazos que te puedes dar al llegar al Valle.
Agustina Sartori, fundadora de GlamST, sobre los sacrificios que hacen los que llegan para intentar quedarse.
Pedro Castillo, fundador de LogTrust: A veces no sirve de nada venir a Silicon Valley.
Hernán Jaramillo, VP de Hampton Creek, y cómo los empleados de startups exitosas son productivos… ¡siendo perezosos!
Rosa Jiménez Cano, corresponsal de El País (España) en Silicon Valley, sobre la verdad del acoso sexual en la industria tech.
Ariel Poler, ángel inversionista, y cómo hacer para conseguir una reunión con un inversor de Silicon Valley.
Carlos Gómez, fundador de Nebia, y qué pasa si consigues que un mega CEO como Tim Cook invierta y apadrine a tu startup.
Alex Méndez, inversionista VC en Storm Ventures, que explica por qué es probable que despida a los fundadores de startups en las que invierte.
Brian Andrés Helmick, fundador de Algentis y los Deltas de San Francisco, sobre cómo vender bien una startup.
Linda Franco, fundadora de Machina, y cómo saber si tu empresa es un éxito o un fracaso.
Agu DeMarco, fundador de Wideo, y el shock de darse cuenta que Silicon Valley no es tan idealista como parece.

Así comenzamos con todo 2018, un año que será definitorio para el podcast.

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Carlos Gómez, fundador de Nebia: Cambiar cómo la humanidad se baña desde Silicon Valley

5 octubre, 2017 Diego Graglia 00:37:22 1 Comment

Carlos Gómez y sus cofundadores de Nebia tienen un método muy especial de conseguir inversiones: Invitan a sus posibles inversionistas a darse una ducha con ellos.

Bueno, no con ellos… con Nebia. Es una ducha de diseño ultramoderno que atomiza el agua y así ahorra 70% del consumo de cada persona que se da un baño (regaderazo en México).

Gómez tiene la ambición de crear una nueva manera de ducharse para toda la humanidad. Y sabía que una idea así de grande sólo se podía lanzar desde Silicon Valley. Por eso, dejó su vida de empresario de alto nivel en México y empezó desde cero en San Francisco, donde nadie lo conocía y tuvo que codearse en la aceleradora Y Combinator con veinteañeros desarrolladores de software que hablaban prácticamente otro idioma.

Tuvo una campaña de Kickstarter muy exitosa y levantó tres rondas de capital con inversionistas de gran nivel, como te contamos en el avance de la semana pasada.

Pero quizás la anécdota más graciosa que nos cuenta en esta entrevista imperdible es por qué el actor Ashton Kutcher, conocido por sus inversiones en tech, no invirtió en Nebia.

“Fuimos a su casa en Los Angeles”, dice Carlos. Pero algo falló.

Lo que ha hecho la gran diferencia en la historia de Nebia fue su primer inversionista, nada menos que el CEO de Apple, Tim Cook. Él recibe a Carlos y su cofundador Philip Winter cuando necesitan consultarlo y les da grandes lecciones de cómo hacer funcionar una idea que para muchos es una locura.

Su mensaje central, dice Carlos, es: “Cree en tu producto”.

Aquí, Carlos nos cuenta todas las peripecias de lanzarse desde cero en San Francisco y de querer transformar un mercado donde nadie pensaba que hacía falta innovar. Una increíble edición más del podcast de los latinos en Silicon Valley, escúchala.

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Linda Franco, fundadora de Machina: ¿Innovadores, pioneros, visionarios… o locos?

10 agosto, 2017 Diego Graglia 00:38:32 2 Comments

Linda Franco es una mexicana apasionada por la publicidad y el marketing que hace cinco años armó la startup Machina, con dos socios, incluido su hoy esposo.

Se lanzaron a innovar en el sector de wearable technology o tecnología para vestir, cuando en México no había nada del tema y cuando ellos mismos no sabían casi nada tampoco.

Fueron aprendiendo a golpes y a fuerza de fracasar. Y Linda nos cuenta sus principales porrazos… y lecciones.

Por ejemplo:

“Se acabó el flujo de efectivo y no teníamos nada. (…) No teníamos ni producto, ni idea, ni nada”.

Linda y Machina son un ejemplo de esos emprendedores que no sabemos si son visionarios…o son locos. Se arriesgan y sacrifican muchísimo por una idea que sólo ellos entienden del todo. Y sólo el tiempo dirá si tenían razón.

“La verdad es que no pensamos mucho… en los riesgos. Ahorita sí un poco, porque ya maduramos”.

Otros grandes aprendizajes de Linda:

Cómo ser emprendedor con tu pareja y aprender a comunicarse: “Cuando estamos enojados no nos tomamos muy en serio… En el trabajo chocamos mucho”
Por qué es una mala idea contratar a tus amigos al arrancar una empresa.
Cómo no gastarte tu primera ronda de inversión.

Es otro episodio imperdible del podcast de los latinos en Silicon Valley, El Valle de los Tercos.

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Gracias a Weebly y Margarita Rojas por prestarnos el estudio para grabar esta entrevista.

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Bismarck Lepe, fundador de Wizeline: Cómo llevar Silicon Valley a México

13 julio, 2017 Diego Graglia 00:38:51 2 Comments

Bismarck Lepe lo rechazó cuando se lo preguntamos. Pero nosotros queremos nominarlo igual: desde nuestro punto de vista, es el padrino de los emprendedores mexicanos en Silicon Valley.

Y eso que él nació en California, ya que sus papás eran trabajadores rurales que seguían las cosechas de frutas por todo el estado y más allá. Pero esos inviernos que pasaba en Jalisco cuando niño le dieron un amor por México que lo impulsa hasta hoy. Por eso, ayuda a los mexicanos que vienen a Silicon Valley y apuesta, con su dinero y sus decisiones de negocio, a crecer y explotar el talento tecnológico en Guadalajara (Jalisco).

Y, además, empuja a otras empresas del Valle a imitarlo. Los astronómicos costos de vida en San Francisco y el Área de la Bahía, explica, le dan una ventaja importante a los que se animen a abrir operaciones en el país de sus padres. Algunos de sus ejecutivos estadounidenses ya se mudaron de Silicon Valley a GDL.

«Yo pienso que el American Dream está en México», dice Bismarck, en la entrevista con los Tercos

Gracias a sus padres, Bismarck llegó a estudiar en Stanford, donde se pagó gran parte de los estudios trabajando dobles turnos al mismo tiempo. Luego, entró a Google antes de que llegara a tener 300 empleados y se hizo famoso como el empleado que nunca dormía (no te pierdas esa anécdota imperdible en la entrevista).

Estuvo cuatro años en Google, cuya salida a Bolsa le dio mucho valor a las acciones que Bismarck recibió como empleado. Y se fue de allí para lanzar la plataforma de video Ooyala, con su hermano Belsasar y Sean Knapp, que tras recaudar más de 100 millones de inversiones se vendió a la telecom australiana Telstra por 410 millones de dólares en 2014.

Su siguiente aventura es Wizeline, una startup de inteligencia artificial, chatbots y software de manejo de proyectos. Ya tiene más de 250 empleados y oficinas en San Francisco, en Ciudad Ho Chi Minh, Vietnam, y, la más grande, en Guadalajara. Y allí Bismarck impulsa nuevas empresas dándole inversiones de su propio fondo, Wizefund, de 5 millones de dólares a los empleados que generan buenas ideas de negocio.

Como dice Fernando en este capítulo, Bismarck Lepe es un verdadero ‘champion’ de México en el mundo tecnológico.

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Cómo conseguir 37 millones de dólares en Silicon Valley: Adal Flores, fundador de Kueski

2 febrero, 2017 Diego Graglia 00:38:25 Comentarios desactivados

Adal Flores, fundador de la startup de préstamos online en 29 minutos Kueski, es uno de los escasos emprendedores que levantó decenas de millones de dólares en Silicon Valley para operar en América Latina.

“Noventa y tanto por ciento de nuestro capital —dice— viene de Estados Unidos”.

Aquí nos cuenta su fórmula y qué pueden hacer otros emprendedores de startups en Latinoamérica para seducir al capital de la región más innovadora del mundo.

Luego, nos revela cuáles son las ventajas de tener inversionistas de Silicon Valley en tu consejo directivo, con una mentalidad muy diferente de la que por ahora tienen muchos VCs en América Latina.

“Ellos entienden perfectamente bien el modelo de venture capital —dice–. No les tienes que explicar nada, más bien te guían”.

Adal también explica por qué dio un paso atrás en su carrera de emprendedor para aceptar un trabajo en Ooyala, del emprendedor méxico-estadounidense Bismarck Lepe. Eso lo ayudó a convertirse en un mejor líder de startups… aunque tuvo que esperar dos años más para poder lanzarse.

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El manual del ‘hustler’ o cómo mantener viva una startup: Jorge Ríos, fundador de Bridgefy

8 diciembre, 2016 Diego Graglia 00:39:09 Comentarios desactivados

¿Encontramos al terco más terco?

Jorge Ríos cuenta las aventuras que vivió con sus socios en la startup mexicana Bridgefy para seguir adelante mientras desarrollan una tecnología compleja que tarda años en llegar al mercado.

Desde vivir en un hostal para startups a ir a fiestas del mundo tech en San Francisco para ahorrar en comida, pasaron por muchas tribulaciones, incluido un incidente con Migraciones y tener que vivir juntos y aguantarse 24/7.

«Cuando te deje de importar es cuando ya tienes que tirar la toalla —dice—. Pero mientras te siga doliendo, te siga haciendo feliz (…), ahí tienes que seguirle».

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Historias de terror entre inversionistas y emprendedores: Angel Saad, venture partner de Oak VC

24 noviembre, 2016 Diego Graglia 00:39:54 Comentarios desactivados

El mexicano Angel Saad Gómez es uno de los muy pocos latinos que trabajan en la industria de capital de riesgo en Silicon Valley, los famosos venture capitalists o VC. Son los ‘dueños’ del dinero, los que deciden qué startups tendrán fondos para operar.

Angel es un venture partner en Oak Investment Partners, donde se encarga de buscar inversiones en mercados emergentes de Asia, Europa, Medio Oriente y América Latina. Nos cuenta qué esperan los fondos de Silicon Valley de los emprendedores de todo el mundo que quieren llegar aquí.

Pero Angel también revela relaciones predatorias y abusivas entre inversionistas y emprendedores en América Latina. Hay startuperos, dice, que terminan endeudados con sus propios inversionistas cuando el proyecto falla.

«¿Prácticamente los vamos a tener de esclavos –pregunta–, trabajando en un lugar, para que poquito a poquito vayan a ir pagando esta deuda?”

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Angel Saad Gómez LinkedIn | Oak Investment Partners

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